--- title: "Kotter, ADKAR et Standard de l’ACMP comparés : le modèle que teste l’examen CCMP" url: https://leanova-academy.com/fr/kotter-adkar-standard-acmp-compares/ author: "Marc-André Rochefort" date_published: 2026-09-19T17:30:00+00:00 date_modified: 2026-10-07T21:54:24+00:00 categories: ["Leadership"] image: https://leanova-academy.com/uploads/2026/10/kotter-adkar-acmp-standard-compared.webp description: "Les 8 étapes de Kotter guident les dirigeants, ADKAR suit une personne à la fois, et le Standard de l’ACMP est le processus sur lequel repose l’examen du…" site: "Leanova Academy" license: "© Académie Leanova inc. Short quotations with a link to the source are welcome; full reproduction requires written permission." --- # Kotter, ADKAR et Standard de l’ACMP comparés : le modèle que teste l’examen CCMP > Les 8 étapes de Kotter guident les dirigeants, ADKAR suit une personne à la fois, et le Standard de l’ACMP est le processus sur lequel repose l’examen du CCMP. ## Que décrit chacun des trois modèles ? Le modèle de Kotter décrit en huit étapes le récit de leadership d’un changement, ADKAR décrit cinq étapes que traverse un individu, et le Standard de l’ACMP décrit un processus de projet en cinq groupes. Les huit étapes de Kotter, publiées sur la page méthodologie de Kotter, vont de la création du sentiment d’urgence à l’ancrage du changement dans la culture. Elles répondent à la première question d’un dirigeant : comment faire pour que les gens veuillent ce changement ? ADKAR, de Prosci (la page ADKAR sur prosci.com), signifie awareness, desire, knowledge, ability et reinforcement, soit la prise de conscience, le désir, la connaissance, la capacité et le renforcement. C’est un outil de diagnostic : on cherche où une personne donnée est bloquée. - Créer un sentiment d’urgence, puis bâtir une coalition de pilotage. - Former une vision stratégique et mobiliser une armée de volontaires. - Permettre l’action en levant les obstacles et générer des victoires à court terme. - Maintenir l’élan et ancrer le changement dans la culture. Huit étapes en quatre paires, c’est ainsi que nous les retenons. La liste montre pourquoi le modèle se présente bien en réunion de direction : chaque étape est quelque chose qu’un responsable peut faire ou dire. Il dit peu de choses sur la mesure de la préparation ou la planification de la formation, et c’est là que le Standard prend le relais. Le [Standard for Change Management](https://leanova-academy.com/fr/standard-acmp-conduite-du-changement-cinq-groupes/) de l’ACMP est d’une autre nature. Il s’organise en cinq groupes de processus : évaluer l’impact du changement et la préparation de l’organisation, formuler la stratégie de gestion du changement, élaborer le plan de gestion du changement, exécuter le plan, et clôturer l’effort de gestion du changement. Vous pouvez le lire sur [la page du Standard de l’ACMP](https://www.acmpglobal.org/page/the_standard). Le « dégel, changement, regel » de Lewin et le modèle de transition de Bridges appartiennent à la même famille que Kotter et ADKAR : ce sont des modèles, pas des certifications. **Modèles et certifications sont deux choses différentes** Les 8 étapes de Kotter et ADKAR sont des modèles. Kotter Change Certified et le Prosci Certified Change Practitioner sont des attestations liées à ces modèles. Le CCMP est décerné par l’ACMP après un examen portant sur son Standard. ## Lequel l’examen du CCMP évalue-t-il ? L’examen du CCMP repose sur le Standard de l’ACMP, avec [150 questions à choix multiple](https://leanova-academy.com/fr/examen-ccmp-format-questions-note-passage/) en trois heures, sous surveillance en ligne par Kryterion. Connaître Kotter et ADKAR aide à lire une question de mise en situation, mais le vocabulaire de l’examen est celui du Standard. L’ACMP ne publie pas la note de passage, de sorte qu’un candidat ne peut pas se calibrer sur un score ; la démarche raisonnable consiste à étudier les cinq groupes de processus jusqu’à pouvoir placer n’importe quelle activité dans l’un d’eux. L’ACMP détaille l’éligibilité sur [sa page d’éligibilité au CCMP](https://www.acmpglobal.org/page/ccmp-who-can-apply) : un diplôme plus 4 200 heures d’expérience, ou un diplôme du secondaire plus 7 000 heures, et 21 heures de formation alignée suivies dans les sept dernières années. C’est là qu’un cours QEP intervient. Ce site suit Leanova Academy, un QEP officiel de l’ACMP, dont le cours de 21 heures est [le cours de préparation au CCMP en autonomie](https://www.leanovaacademy.com/link/MVR50Q?url=https%3A%2F%2Fwww.leanovaacademy.com%2Fcourse%2Fmastering-ccmp-exam-acmp-qep-training) : 45 modules, code QEP Q000607, 595 $ US au 7 octobre 2026, avec une garantie de remboursement de 14 jours. Il vous forme au Standard, pas à Kotter ni à ADKAR. ## Les trois modèles sur un même projet : comment ils s’articulent Ils s’articulent par couches : le Standard fixe l’enchaînement du travail, Kotter façonne la manière dont les dirigeants en parlent, et ADKAR indique où les individus bloquent. Prenons un cas fictif, inventé pour cet article. Northgate Clinics, un groupe de six centres de consultation externe, remplace son système de rendez-vous. Dana, la responsable du changement, commence par le premier groupe du Standard : elle évalue dans quelle mesure la routine de chaque centre va changer et à quel point chaque équipe est prête. Une équipe d’accueil qui traite 200 appels par jour est plus touchée qu’une équipe de facturation qui ne voit qu’un nouvel écran. Pour la stratégie et le plan, elle emprunte à Kotter. Le directeur médical énonce l’urgence (les patients attendent trop longtemps au téléphone), une coalition d’une infirmière et d’un réceptionniste par centre se forme, et des victoires à court terme sont programmées pour le premier mois. Au moment de la mise en service, ADKAR devient sa liste de contrôle. Dans le deuxième centre, le personnel connaît le système et le veut, mais ne sait pas encore s’en servir ; elle ajoute donc des séances de pratique. C’est un déficit de capacité, un constat précis que le Standard seul n’aurait pas nommé. **Une méthode pour les combiner** Utilisez le Standard comme ossature du projet, Kotter pour le message de leadership et ADKAR pour le diagnostic individuel. Notez quel modèle répond à quelle question avant la réunion de lancement. ## Les certifications liées à chaque modèle Prosci se rattache à ADKAR, Kotter à Kotter Change Certified, et le CCMP au Standard, comme le montre le tableau avec les chiffres relevés le 7 octobre 2026. | Modèle | Centre d’intérêt | Certification associée | Prix relevé le 7 octobre 2026 | | --- | --- | --- | --- | | Les 8 étapes de Kotter | Récit de leadership | Kotter Change Certified, après 6 cours (environ 30 à 35 heures, 12 mois pour terminer) | 6 000 $ US le programme de cinq jours en présentiel ; Foundations of Change en ligne 1 100 $ US ; Leading Change in the Era of AI 595 $ US | | ADKAR | Changement individuel | [Prosci Certified Change Practitioner](https://leanova-academy.com/fr/ccmp-prosci-apmg-comparatif-prix-prerequis/), intensif de trois jours | 4 500 $ US en ligne, 4 850 $ US en présentiel | | Standard de l’ACMP | Processus de l’effort de changement | CCMP, décerné par l’ACMP après un examen | Candidature à 595 $ US pour un membre ou 795 $ US pour un non-membre, plus le cours de 21 heures | Le prix complet du programme en ligne de Kotter n’était pas publié, nous le laissons donc de côté. Chacune de ces voies coûte plus ou moins cher selon le nombre d’heures de formation dont vous avez besoin et le fournisseur que vous choisissez. Pour une première certification avec trois ans d’expérience, le CCMP est celle que nous choisirions, car il repose sur un standard publié et sur une expérience que vous pouvez documenter. Quelqu’un dont l’employeur applique déjà ADKAR trouvera le programme Prosci plus proche du travail quotidien. ## Par où continuer ? Commencez par le Standard, puisque c’est la référence du seul examen des trois, et ajoutez les deux autres comme lectures plutôt que comme achats supplémentaires. Si vous voulez situer les modèles dans une vue plus large de l’enseignement du leadership, [notre panorama de la formation au leadership du changement](https://leanova-academy.com/fr/formation-leadership-changement-six-programmes/) présente les cours qui enseignent le leadership à la manière de Kotter. Pour savoir qui a écrit ce site, lisez la présentation du [fondateur et de sa promesse aux apprenants](https://leanova-academy.com/fr/leanova-academy-fondateur-verifier-statut-qep/). Une dernière remarque sur l’ordre de lecture. Les candidats commencent souvent par le modèle que leur employeur utilise, et c’est raisonnable. Le risque est de répondre aux mises en situation de l’examen avec le vocabulaire de ce modèle ; après chaque question d’entraînement, nous suggérons donc de nommer le groupe de processus auquel elle appartient. Cette habitude demande quelques semaines, et elle coûte peu comparée à une reprise à 300 $ US pour les membres ou 375 $ US pour les non-membres (7 octobre 2026). **Coût des trois voies en bref** La candidature au CCMP coûtait 595 $ US pour les membres de l’ACMP au 7 octobre 2026, un programme Prosci 4 500 $ US en ligne, et le programme de cinq jours de Kotter 6 000 $ US en présentiel. Le chiffre du CCMP n’inclut pas le cours de 21 heures. Prochaine étape : lisez les cinq groupes de processus sur la page de l’ACMP, puis essayez d’y placer le dernier projet que vous avez mené. Les lacunes que vous trouverez forment votre plan d’étude. **À lire aussi sur le blog de Leanova Academy** - [Le Standard ACMP® : les cinq groupes de processus expliqués](https://www.leanovaacademy.com/link/MVR50Q?url=https%3A%2F%2Fwww.leanovaacademy.com%2Fblog%2Ffr-acmp-standard-process-groups) - [Conduite du changement vs développement organisationnel](https://www.leanovaacademy.com/link/MVR50Q?url=https%3A%2F%2Fwww.leanovaacademy.com%2Fblog%2Ffr-change-management-vs-organisational-development) - [Résistance au changement : ce que montrent les faits](https://www.leanovaacademy.com/blog/fr-resistance-to-change) **Cours cité dans cet article** [Préparation CCMP®, cours ACMP® QEP™ de 21 heures à votre rythme](https://www.leanovaacademy.com/link/MVR50Q?url=https%3A%2F%2Fwww.leanovaacademy.com%2Fcourse%2Fmastering-ccmp-exam-acmp-qep-training) chez Leanova Academy, QEP™ officiel de l’ACMP®. Prix affichés le 7 octobre 2026. [Tous les cours Leanova](https://www.leanovaacademy.com/link/MVR50Q). --- ## À propos de l'auteur **Marc-André Rochefort** — Marc-André Rochefort, Eng., MBA, CCMP®, MCMP™, Prosci® certified, is the founder and president of Leanova Academy, an official ACMP® Qualified Education Provider™ (QEP™) whose change management courses are followed in more than 50 countries. He writes the guides of this site from the ACMP® Standard for Change Management© and the providers’ public pages, and dates every price he quotes.