ACMP Standard, 2. Ausgabe: was sich für CCMP-Kandidaten ändert

Was hat sich zwischen der Ausgabe 2014 und der Ausgabe 2025 des Standards geändert?

Die ACMP beschreibt die 2. Ausgabe als Anpassung: Die Kernprinzipien bleiben, der Standard bleibt methodenneutral, und die Aktualisierungen zielen auf Anwendbarkeit und Klarheit, mit zusätzlichem Gewicht auf der Veränderungsbereitschaft (change readiness) und auf der Flexibilität bei der Reihenfolge der Aktivitäten. Das ist die eigene Zusammenfassung der ACMP im Vorwort der 2. Ausgabe (2025).

Diese Website begleitet Leanova Academy, einen offiziellen ACMP®-QEP™, und viele Leser kommen mit einer scheinbar einfachen Frage hierher: „Ich habe den alten Standard gelernt, was muss ich neu lernen?“ Bevor eine praktische Antwort folgt, muss eine Grenze genannt werden. Auf den für diesen Artikel gelesenen Seiten veröffentlicht die ACMP keine Zeile-für-Zeile-Liste der Unterschiede zwischen den beiden Ausgaben. Jede Behauptung zu einer bestimmten Passage von 2014, die sich nicht auf einer ACMP-Seite oder in einer anderen verlässlichen Quelle bestätigen ließ, wurde weggelassen, und dieser Leitfaden rät keine Änderungsliste.

Warum hat die ACMP den Standard aktualisiert?

Weil sich der Beruf weiterentwickelt hat und die ACMP wollte, dass der Standard widerspiegelt, wie Veränderung heute praktiziert wird. Laut dem ACMP Standard for Change Management, 2. Ausgabe (2025), beruht die Aktualisierung auf der jüngsten Job Task Analysis (JTA), einer umfassenden weltweiten Erhebung dazu, wie Change Management heute ausgeübt wird.

Dieselbe Erhebung ist die Grundlage der aktualisierten Prüfungsspezifikationen für den CCMP, Standard und Prüfung wurden also gemeinsam angepasst. Die erste Ausgabe stammt vom September 2014, wie die Seite der ACMP zum Standard angibt, und die zweite Ausgabe wurde am 26. August 2025 veröffentlicht. Laut Vorwort brachte die Ausgabe 2014 mehr als 1.100 Change-Fachleute aus 57 Ländern zusammen.

Die Anpassung war ein ehrenamtliches Vorhaben. Über 100 erfahrene CCMPs und QEPs leisteten mehr als 1.500 Stunden, und das Vorwort ist vom damaligen Präsidenten des ACMP-Vorstands zum Zeitpunkt der Veröffentlichung unterzeichnet, Rich Batchelor. Eine Job Task Analysis, eine ehrenamtliche Arbeitsgruppe und eine unabhängige Prüfung sind die Zutaten eines Berufsstandards, der der Praxis statt der Theorie folgt, ein guter Grund, die neue Ausgabe auch dann zu lesen, wenn man die alte gut kennt.

Was ist gleich geblieben?

Die Architektur: fünf Prozessgruppen, eine neutrale Haltung gegenüber Methodiken, Anwendbarkeit auf jede Organisation und jede Größe von Veränderung sowie die Rolle des Standards als Grundlage sowohl des CCMP als auch des MCMP.

Eine ältere, undatierte Informationsbroschüre der ACMP stellt den Standard in fünf Bereichen dar: Auswirkungen der Veränderung und Bereitschaft der Organisation bewerten, die Change-Management-Strategie formulieren, Change-Management-Pläne entwickeln, sie umsetzen und das Change-Management-Vorhaben abschließen. Die 2. Ausgabe betitelt ihre Gruppen 5.1 bis 5.5 im Imperativ: Evaluate Change Impact and Organizational Readiness, Formulate the Change Management Strategy, Develop the Change Management Plan, Execute the Change Management Plan und Close the Change Management Effort. Zwischen beiden Quellen ist der Rahmen aus fünf Gruppen also konstant, mit kleinen Unterschieden in der Formulierung.

Die 2. Ausgabe behält auch ihre Aussage bei, dass der Standard keine bestimmten Aktivitäten vorschreibt: Seine Sprache beschreibt allgemein anerkannte Praxis, Prozesse werden also im Allgemeinen genutzt, aber nicht verlangt. Für eine erste Lektüre der Struktur siehe den Grundlagenleitfaden zur 2. Ausgabe.

Was stellt die 2. Ausgabe heraus?

Zwei Themen, entnommen dem Vorwort: Veränderungsbereitschaft und Flexibilität bei der Reihenfolge der Aktivitäten. Der Text der 2. Ausgabe zeigt, wo jedes Thema steckt, sodass man sie direkt nachprüfen kann.

Im Vorwort genanntes Thema	Wo es in der 2. Ausgabe vorkommt
Veränderungsbereitschaft	Konzept 4.8, die Bewertung der organisatorischen Bereitschaft (5.1.13), die Bereitschaftsstrategie (5.2.5) und der Bereitschaftsplan (5.3.1.5)
Flexibilität bei der Reihenfolge	Abschnitt 4.3 sagt, dass seine Aktivitätslisten Listen sind und keine empfohlene Reihenfolge; Abschnitt 5 sagt, dass Prozesse iterativ, teils gleichzeitig und wiederholbar sind; Anhang B sagt, dass seine Pfeile keine Reihenfolge darstellen
Anwendbarkeit und Klarheit	Beispiele für Anwendungshilfen im Text: Tabellen mit Eingaben und Ergebnissen für jeden Prozess und die Zuordnung der Prozesse zu neun Themengruppen in Anhang B

Die Tabelle zeigt, wo diese Ideen im Text von 2025 stehen. Sie behauptet nicht, dass jede davon 2014 fehlte, denn der ältere Text wurde nicht Zeile für Zeile verglichen. Sinnvoll ist die Tabelle als Lesehilfe: Wenn Ihr Wissen aus der ersten Ausgabe stammt, lesen Sie zuerst diese Stellen und achten Sie auf alles Unbekannte.

Die Bereitschaft verdient eine eigene Anmerkung. Der Standard definiert sie als Vorbereitetsein einer Organisation oder von Teilen von ihr, eine bevorstehende Veränderung anzunehmen, zu bewältigen und zu integrieren. Prozess 5.1.13 behandelt Marktfaktoren, Kapazität und Sättigung als Elemente einer Bereitschaftsbewertung, während die Veränderungskapazität außerdem einen eigenen Prozess hat (5.1.12). Kandidaten sollten daher „bereit“, „fähig“ und „überlastet“ auseinanderhalten und wissen, wie sie zusammenhängen.

Was bedeutet die Änderung für CCMP-Kandidaten?

Die Prüfung folgt jetzt der 2. Ausgabe. Die Ankündigung der ACMP besagt, dass die erste Ausgabe für Prüfungen bis einschließlich 30. März 2026 galt, dass es am 31. März 2026 keine Prüfungen gab und dass die zweite Ausgabe für Prüfungen ab dem 1. April 2026 gilt.

Drei praktische Folgen ergeben sich für alle, die sich heute vorbereiten:

1. Prüfen Sie die Ausgabe Ihrer Lernunterlagen. Notizen, Karteikarten oder Bücher, die vor April 2026 entstanden sind, können der ersten Ausgabe folgen. Schauen Sie auf das Cover oder das Erscheinungsdatum und vergleichen Sie mit dem Text der ACMP.
2. Lernen Sie die Bereitschaftskette und die Freiheit der Reihenfolge. Da die ACMP beides betont, ist zu erwarten, dass beides bei Situationsfragen eine Rolle spielt. Die ACMP hat auf ihren Standard-Seiten keine Prüfungsgewichtung veröffentlicht, deshalb kann für kein Thema ein Prozentsatz genannt werden.
3. Halten Sie Ihre 21 Stunden am aktuellen Standard ausgerichtet. Der CCMP-Antrag verlangt 21 Stunden Weiterbildung im Change Management, ausgerichtet am Standard, innerhalb der letzten sieben Jahre, wie die ACMP in ihren Zulassungsregeln angibt; die Erklärung der 21-Stunden-Anforderung behandelt, was zählt. Wenn Ihr Kurs vor April 2026 endete, fragen Sie beim Anbieter nach, wie er die neue Ausgabe behandelt hat, und bewahren Sie die Gliederung auf. Der 21-stündige CCMP-Kurs im Selbststudium von Leanova Academy ist eine QEP-Option zum Vergleich.

Das Prüfungsformat ist ein eigenes Thema. Die ACMP gibt an, dass die Prüfung 150 Multiple-Choice-Fragen in drei Stunden umfasst (Seite der ACMP zur Prüfungsvorbereitung). Der Blog von Leanova erklärt das Prüfungsformat und die Vorbereitung. Wo jeder Prozess in einem Lernplan landet, steht im Leitfaden zu den Themengruppen aus Anhang B.

Was ändert sich für Praktiker?

Vor allem Ihre Lesegewohnheiten, nicht Ihr Werkzeugkasten. Wenn Sie den Standard in Projekten nutzen, lädt die 2. Ausgabe dazu ein, die Bereitschaft ausdrücklich zu dokumentieren, die Reihenfolge der Prozesse bewusst zu wählen und zu erklären, warum Sie manche weggelassen haben.

Ein fiktives Beispiel: Die Change-Verantwortliche eines Logistikunternehmens nutzte eine Checkliste auf Basis der ersten Ausgabe und begann immer mit einer Stakeholder-Landkarte. Bei einem neuen Lagersystem lief der Projektplan bereits, also begann sie mit der Definition der Veränderung und einer frühen Bereitschaftsprüfung der Nachtschicht und kehrte zur Stakeholder-Analyse zurück, als der Pilot gestartet war. Sie hielt die Gründe in ihrem Change-Plan fest, genau die Nutzung, die die 2. Ausgabe beschreibt: Prozesse, ausgewählt, geordnet und wiederholt je nach Lage.

Zwei weitere Punkte zählen in der Praxis. Erstens wird die Integration von Change Management und Projektmanagement in 4.4 und im Prozess 5.3.2 beschrieben, Change-Plan und Projektplan sollten also gemeinsam geprüft werden. Zweitens kann die ACMP, da sie Organisationen nicht am Standard zertifiziert, eine behauptete „Konformität mit der 2. Ausgabe“ in einem Angebot nicht bestätigen; sagen Sie stattdessen, dass Ihr Vorgehen daran ausgerichtet ist, und nennen Sie die Abschnitte.

Jede Gruppe hat auf dieser Website ihren eigenen Leitfaden, beginnend mit der vollständigen Liste der 33 Prozesse und ihrer Ergebnisse, einer praktischen Checkliste, um die Struktur des neuen Textes mit den eigenen Notizen zu vergleichen.

Wo lassen sich diese Punkte überprüfen?

Auf den eigenen Seiten der ACMP. Maßgeblich ist die Standard-Seite der ACMP unter acmpglobal.org/page/ACMPStandard, und die ACMP gibt an, dass der Standard ihr ausschließliches Eigentum ist, der Text selbst also bei ihr zu beziehen ist.

Die Prüfungsseiten der ACMP nennen das Format und die Zulassungsregeln. Die Ausgabedaten stammen aus der Ankündigung der neuen Ausgabe durch die ACMP, in der hier verwendeten wiederveröffentlichten Fassung auf den 27. August 2025 datiert. Wenn ein Datum oder eine Regel für Ihren Antrag wichtig ist, bestätigen Sie sie am Tag der Antragstellung auf der Website der ACMP, denn Regeln können sich ändern.

Häufig gestellte Fragen

Wann wurde die CCMP-Prüfung auf die 2. Ausgabe umgestellt?

Für Prüfungen ab dem 1. April 2026. Die erste Ausgabe galt für Prüfungen bis einschließlich 30. März 2026, und am 31. März 2026 gab es keine Prüfungen, laut der Ankündigung der ACMP.

Gibt es eine offizielle Liste der Unterschiede zwischen den beiden Ausgaben?

Auf den für diesen Artikel gelesenen ACMP-Seiten wurde keine gefunden. Das Vorwort nennt die Gründe und den Schwerpunkt der Aktualisierung, und der vollständige Text beider Ausgaben ist die einzige vollständige Grundlage für einen Vergleich.

Hat sich die Zahl der Prozessgruppen geändert?

Der Rahmen aus fünf Gruppen ist in den geprüften Quellen derselbe. Die frühere ACMP-Broschüre und die 2. Ausgabe stellen beide fünf Gruppen dar, mit Unterschieden in der Formulierung der Titel.

Muss ich alles neu lernen, wenn ich die erste Ausgabe gelernt habe?

Nein. Das Vorwort stellt fest, dass die Kernprinzipien unverändert bleiben. Lesen Sie die 2. Ausgabe einmal neu, konzentrieren Sie sich auf die Bereitschaft und auf die Freiheit, Prozesse zu wählen und zu wiederholen, und gleichen Sie Ihre Notizen mit den aktuellen Prüfungsregeln ab.

Woher stammt der Standard und wer hat die Aktualisierung geschrieben?

Die ACMP veröffentlicht ihn. Laut Vorwort wurde die Aktualisierung von mehr als 100 erfahrenen CCMPs und QEPs vorgenommen, die über 1.500 ehrenamtliche Stunden leisteten, auf Grundlage der jüngsten Job Task Analysis.

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